ООО Альянс-Проект

Работала в компании на руководящей должности. Ухожу с благодарностью к коллегам — в компании действительно есть сильные и профессиональные специалисты. К сожалению, именно поэтому особенно жаль наблюдать, как компания теряет хороших сотрудников. На мой взгляд, руководству стоит задуматься не только о том, почему очередной сотрудник решил уйти, но и о том, почему такие ситуации повторяются. Когда ответственность за результат высокая, а необходимые решения, исходные данные и действия зависят от нескольких подразделений, очень легко искать проблему в конкретном сотруднике. Гораздо сложнее — посмотреть на саму систему управления и честно задать себе вопрос: созданы ли людям условия, в которых от них требуют этот результат? Отдельного внимания заслуживает культура коммуникации. Сильные специалисты способны выдерживать большую нагрузку, сложные проекты и жёсткие сроки. Но постоянная необходимость доказывать свою профессиональную ценность там, где должно быть рабочее доверие, рано или поздно заставляет людей выбирать другое место. Я ухожу спокойно и без желания конфликтовать. Но, возможно, очередное увольнение стоит воспринимать не как проблему очередного сотрудника, а как повод руководству посмотреть на происходящее внутри компании. Иногда для сохранения команды нужно не искать, кого заменить, а разобраться, почему люди, которых когда-то сами выбрали и приняли на работу, больше не хотят оставаться. Коллегам желаю профессиональных успехов. Руководству — сделать правильные выводы.