«Силовые машины» - это крупнейшая энергомашиностроительная компания в России с общей численностью 15000 сотрудников.

Более 70% гидроэлектростанций России оснащены нашими турбинами и генераторами.

Мы изготовили свыше 2300 паровых турбин, 2700 турбогенераторов, 860 гидравлических турбин, 650 гидрогенераторов. Мы возродили производство газотурбинных установок – знаковый проект не только для компании, но и для всей страны. В компании развито EPC направление и есть успешный опыт строительства энергогенерирующих объектов под ключ.

Наши турбины и генераторы успешно работают в 57 странах.

В ВАШИ ЗАДАЧИ БУДЕТ ВХОДИТЬ:

• Участие в проекте трансформации и автоматизации производственных бизнес-процессов на ключевой производственной площадке;

• Разработка организационно-процессных планов изменений и защита на уровне руководства компании;

• Повышение эффективности процессов, реинжиниринг бизнес-процессов;

• Определение оптимальной процессной модели, организационной структуры;

• Изменение ролей, зон ответственности и полномочий;

• Разработка, внедрение системы KPI и мотивации на её основе;

• Организация обучения новым процессам и информационным системам;

• Разработка и организация программы коммуникаций о трансформации.

МЫ ОЖИАЕМ ОТ ВАС:

• Опыт работы со схожими задачами от 3х лет в производственных компаниях;
• Подтвержденный опыт реализации трансформационных программ;
• Желательно знание SAP.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

• Работу в одной из крупнейших компаний в сфере энергомашиностроения;
• Участие в амбициозных и масштабных проектах;
• Проект сроком на 3 года (с возможной пролонгацией);
• Возможность реализации карьерных амбиций.