Всесторонняя HR поддержка функций отдела продаж Продаж и Сервиса ( разработка стратегии в области персонала и организационной структуры в соответствии с задачами бизнеса; внедрение процессов и стандартов рекрутинга и оценки персонала; транслирование C&B политик; контроль кадрового администрирования; бюджетирование; отчетность; имплементация процессов компании по развитию талантов и подготовке кадрового резерва; охрана труда и техника безопасности) Достижения:снижение текучести персонала по позиции линейного персонала с 42% до 17% в течении 2х лет; внедрение системы управления результатами на все уровни персонала и позиции ( численность > 400) -регулярное достижение и перевыполнение HR KPIs (выполнение бюджета план/факт, разработка и внедрения плана действий по необходимым мероприятиям , стандарты по рекрутингу, уровень адаптации персонала, укомплектование штата и т.д.);

Контроль ведения КДП, правовое регулирование • Разработка и внедрение мероприятий нематериального стимулирования ,мотивации и компенсационной политики для всех уровней сотрудников компании • Разработка программ по оценке персонала в соответствии со стандартами компании и их проведение • Организация внутрифирменного и внешнего обучения сотрудников в рамках всей компании • Разработка процедуры и контроль процесса формирования кадрового резерва торгового персонала и ключевых специалистов • Выстраивание системы документооборота компании (система отчетности, схемы движения документации) • Разработка мероприятий по снижению рискообразующих факторов в сфере управления персоналом Достижения: Внедрение социальной политики в филиале( пенсионная программа, ДМС, программа «Евродисконт» • Реализован проект «Кадровый резерв» • Разработка коммерческого направления HR- департамента( услуги подбора и обучения сотрудников для внешних контрагентов,а также проведение кадрового аудита)

управление персоналом

Управление человеческими ресурсами, Управление персоналом