Как менеджер по закупкам: Организация закупочной деятельности для нужд печатного производства, контроль за остатками сырья, своевременное пополнение склада материалов, поиск новых поставщиков с сохранением необходимых тех характеристик, организация поставкой новой продукции для проведения тестирования. Работа в системе СРМ, ввод счетов на оплату, контролирование их оплаты, своевременная передача информации в отдел логистики. Как зав. складом: Организация выдачи сырья и расходных материалов для обеспечения бесперебойной работы предприятия, контроль наполненности склада, организация погрузочно разгрузочных работ с применением вилочного погрузчика, погрузчика с захватом для рулонов, электроштабелера. Организация выдачи согласное принципа FIFO. Документальное сопровождение выдачи и приемки сырья в системе СРМ. Проведение инвентаризаций.

Координация работы отдела снабжения состоящего из 6 человек закупщиков, 1 водителя экспедитора и 4 кладовщиков, контроль работы складского хозяйства состоящего из 3 объектных и 1 центрального склада. Заключение договоров с заказчиками, контроль за исполнением обязательств по ним касающихся организации закупочной деятельности. Ведение рекламаций от заказчиков. Ведение переговоров как с заказчиками так и с поставщиками для решения всех вопросов возникающих по деятельности отдела. Контроль за пожарным состояние здания главного офиса, организация хоз бытовой структуры офисного здания, прохождение проверок санэпидемстанции, пожарного контроля в контролирующих органах. -Структурировал хранение материалов на складах, что привело к уменьшению затрат на комплектацию объектов, снизилась пересортица и недостачи что привело к снижению расходов предприятия. -Ввел пообьектное распределение нагрузки на закупщиков, что в процессе работы привело к упрощению контроля поставок, сокращению сроков. В целом улучшилось соблюдение сроков поставки материалов и оборудования для нужд объектов. -Путем ведения переговоров с поставщиками и поиском новых увеличил прибыль организации на сокращении расходов на сами материалы и оборудование, логистику их и предоставление отсрочек платежений на необходимые нам сроки. -Наладил координацию отдела закупок и отдела главного механика для своевременного планирования логистической деятельности, что привело к уменьшению простоя техники и уменьшению ТЗР предприятия. -Привет в порядок согласно требованиям пожарной и санитарной служб всю документацию и само здание, что привело к уменьшению издержек для прохождения проверок от этих организаций.

Закупки материалов и оборудования согласно проектам, согласование с заказчиком замены материалов и оборудования на альтернативные, ведение документооборота, ведение склада.

Разработка проектов по монтажу видео-наблюдения и охранной сигнализации, Подбор оборудования и материалов согласно требования заказчика, разработка смет на работы, контроль хода и качества выполнения работ, сдача объекта заказчику.

Разработка программного обеспечения для промышленных контроллеров, обеспечение работоспособности компьютерной и орг. техники.

Автоматизации и прогрессивных технологий, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)

ЧОУ ДПО "Гарант"