* Организация работы складского комплекса продовольственной продукции– несколько удаленных друг от друга групп складов и помещений для хранения ТМЦ; * Обеспечение рационального использования площадей; * Обеспечение корректного складского учета; * Участие в проведении инвентаризаций; * Управление персоналом склада (более 30 сотрудников, кладовщики и грузчики). Постановка и контроль выполнения задач; * Оптимизация себестоимости работы склада и повышение эффективности за счет улучшения условий выполнения работ и автоматизации бизнес-процессов; * Разработка, внедрение и совершенствование методик, с целью повышения стандартов качества выполнения складских операций: приемка, маркировка, размещение, сборка (упаковка) и отгрузка ТМЦ. Лидирование процесса внедрения адресного хранения на складах; * Участие в подборе, обучении и контроль адаптации сотрудников; * Взаимодействие со смежными подразделениями компании; * Формирование регулярной отчетности о деятельности подразделения; * Участие и лидирование проектов, направленных на оптимизацию бизнес-процессов работы складов и повышение экономической эффективности подразделения.

• Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации в соответствии с учредительными документами. • Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации, принятие мер по повышению эффективности работы организации. • Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации через подчиненных ему сотрудников этих подразделений. • Обеспечивать: - внедрение и соблюдение утвержденных положений, нормативов, инструкций; - организацию работ всех подразделений по реализации утвержденных планов; - ведение учета выполнения плановых заданий; - проверку выполнения сроков предоставления отчетных и других документов. • Организация административно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. • Участие в разработке стратегии организации. • Планирование потребностей организации в ресурсах и инструментах. • Контроль и совершенствование бизнес-процессов. • Участие в составлении бюджета для всей организации. • Осуществление управления всеми операциями организации с точки зрения контроля финансов. • Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации. • Разработка и построение организационной структуры. • Осуществление планирования потребностей организации в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников. • Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. • Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала организации (предприятия). • Контроль за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов организации. • Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. • Представление интересов организации в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами. • Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. • Обеспечение двусторонней связи с потребителями. Решение и предотвращение конфликтных вопросов и ситуаций. • Занимается поиском, наймом и вводом в должность сотрудников. Наставничество и контроль в адаптационный период. • Обучение сотрудников по сервису, технической программе, технике продаж и прочим навыкам, которые требуются для реализации сотрудниками их функционала. • Осуществление помощи в поиске поставщиков. • Обеспечение контроля по выездным заказам. • Контроль полного проведения инвентаризаций.

- Операционное управление группой розничных магазинов (кластером сети); - Организация мероприятий, направленных на выполнение плана продаж и текущих специальных задач (постановка задач и контроль их выполнения, анализ эффективности работы персонала); - Обучение персонала вверенной группы магазинов; - Обеспечение взаимодействия персонала вверенной группы магазинов с другими службами компании; - Ведение отчётности; - Открытие новых торговых точек и проверка их успешной деятельности, а также сотрудничество с надзорными структурами и органами. - Проверка обеспеченности работников материально-техническими и информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на них обязанностей.

Организация мероприятий, направленных на выполнение плана продаж и текущих специальных задач (постановка задач и контроль их выполнения, анализ эффективности работы персонала). Полноценная организация эффективной работы магазина; Подбор, обучение, координация и контроль деятельности всего персонала магазина; Организация эффективного обслуживания покупателей; Контроль приемки и учета товара в магазине. Проведение инвентаризаций; Мониторинг эффективного ценообразования.

Трудовые обязанности: - Осуществлять прием физических и юридических лиц по вопросам расчетов за потребленные коммунальные ресурсы и коммунальные услуги. - Обеспечивать взаимодействия структурных подразделений организации для сокращения времени прекращения подачи коммунальных ресурсов потребителям за счет локализации неисправности в инженерных системах и оборудовании. - Контролировать выполнение договорных обязательств по поставке и потреблению коммунальных ресурсов. - Контролировать выполнение производственных заданий персоналом по обеспечению учета, контроля и управления процессом предоставления коммунальных ресурсов потребителям. - Контролировать подбор кадров, их расстановку и целесообразное использование. - Организовать контроль за выполнением «Мероприятий по подготовке абонентских тепловых сетей, тепловых пунктов и систем теплопотребления к отопительному сезону», с составлением актов установленных форм. - Организовать контроль за эффективностью работы теплопотребляющих энергоустановок и за выполнением абонентами договорных обязательств, составлять акты установленной формы. - Рассматривать проектную документацию представленную на согласование потребителями тепловой энергии. - Организовать контроль соответствия выполняемых потребителями тепловой энергии работ (на новых или реконструируемых тепловых энергоустановках) согласованному проекту, в установленном порядке, в соответствии с правилами технической эксплуатации тепловых энергоустановок. - Организовать мероприятия по соблюдению слесарями по обслуживанию тепловых пунктов ПТЭ, ПТБ, ППБ законодательных актов, нормативных документов, стандартов Общества и других документов в соответствии с которыми регламентируется деятельность работников и взаимоотношения с потребителями тепловой энергии. - Определять потребность непосредственно подчиненного ему персонала в инструменте, спецодежде и защитных средствах, с составлением своевременных заявок на приобретение. - Организовать контроль за действиями потребителей, которые могут привести к изменениям тепловых нагрузок или к изменениям режимов теплоснабжения. - Не допускать роста ненормативных потерь тепловой энергии, теплоносителя. - Планировать деятельность персонала Абонентской группы, в соответствии с задачами структурного подразделения. - Обеспечивать взаимодействие персонала Абонентской группы, направленное на развитие его трудовой мотивации, инициативности и активности. - Осуществлять текущее руководство деятельности группы.

Экономический факультет, Менеджмент организации