Project Management for TengizChevroil SGP Turnaround 2021 Project and KTL Turnaround 2022 as the business partner responsible for Mechanical Works such as bolting, tensioning, torqueing, cold cutting, flange facing, tube bundle extraction, Hydrotesting and heat exchangers repair and maintenance. Management of planning, job pack survey, work execution plan and mobilization plan preparation during preparation phase. 150 personal crew management, coordination and control of mobilization and site activities during mobilization and execution phase. Interfacing with Customer’s representatives at all levels through all the project. Management of QA/QC and Completions activities within the project, Coordination for documentation control, Coordination of Quality Management Plan/ITP implementation and inspections, overall completions process supervision. Coordination of HSE Plan implementation, strict adherence to safety practices Continuous improvement program preparation and implementation, ensuring that all issues are recognized early and addressed properly to deliver the Project in timely and robust manner.

Project Management for INTRA Services Company in high priority projects with new customers or projects with high risk lvl. Projects of turnaround management as a contractor on oil, gas or chemical plants. Including High Pressure Jet industrial cleaning, mechanical works such as tube bundle extraction, bolting, tensioning, torqueing, cold cutting, flange facing and column treys replacement. Leak Sealing projects on platforms, pipelines or plants with high risk lvl.

Project Management for North Caspian Operating Company OPF Turnaround 2019 Project as the contractor responsible for High Pressure Jet industrial cleaning of Vessels, Tanks, Columns, heat exchangers and other equipment. Also project management for Ersai Company as the subcontractor responsible for mechanical works such as bolting, tensioning, torqueing, cold cutting, flange facing and column treys replacement. Management of planning, work pack preparation, work execution plan and mobilization plan preparation during preparation phase. 250 personal crew management, coordination and control of mobilization and site activities during mobilization and execution phase. Interfacing with Customer’s representatives at all levels through all the project. Daily, weekly, monthly reporting both to own management and Customer’s representatives. Financial control. Management of QA/QC and Completions activities within the project, Coordination for documentation control, Coordination of Quality Management Plan/ITP implementation and inspections, overall completions process supervision. Coordination of HSE Plan implementation, strict adherence to safety practices Continuous improvement program preparation and implementation, ensuring that all issues are recognized early and addressed properly to deliver the Project in timely and robust manner.

Project’s Site Management for Sakhalin Energy Onshore Processing facility CUI Mitigation Project 53 men site crew Management, сoordination and control of site activities including workshops, offices and accommodation. Financial control in coordination with Project Manager and Contract’s Engineer Monitoring and control at planning level. On-site engineering to resolve emerging issues Organizing regular meetings to ensure any issues are identified and resolved in timely fashion. Management of QA/QC and Completions activities within the project, Coordination for documentation control,Coordination of Quality Management Plan/ITP implementation and inspections, Coordination of handover dossier and RFO submission, overall completions process supervision. Daily, weekly, monthly reporting both to own management and Customer’s representatives Interfacing with Customer’s representatives at all levels, Interfacing support to ensure minimal impact on plant operations. Subcontractor’s management, Supervision of activities of Customer’s scaffolding contractor. Coordination of HSE Plan implementation, strict adherence to safety practices Continuous improvement program preparation and implementation, ensuring that all issues are recognized early and addressed properly to deliver the Project in timely and robust manner. Руководство проектом "Снижение Коррозии под изоляцией" на объекте ОБТК компании "СахалинЭнерджиИнвестментКомпани". Уравление коллективом из 53 человек, организация и контроль активности на объекте, включая цеха, офис и мест размещения персонала. Контроль финансовых показателей совместно с Руководителем Проекта и Контрактного Инженера. Мониторинг и контроль на уровне планирования Разработка и внедрение инженерных решений непосредственно на объекте для решения непредвиденных задач. Организация регулярных совещаний для выявления возникающих сложностей и их своевременного решения Управление процессом документооборота, ведения исполнительной документации. Контроль за выполнением плана по контролю качества, проведения испытаний и инспекций, подготовки пакета рабочей документации, передача в пусконаладку и эксплуатацию. Предоставление ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов своему руководству и представителю заказчика. Взаимодействие с представителями заказчика на всех уровнях, постоянное поддержание взаимодействия для обеспечения минимального влияния на производственную активность комплекса. Управление работой субподрядных организаций, контроль за работой субподрядчика компании заказчика по строительству лесо-монтажных конструкций. Организция выполнения плана ОТОС, жесткое следование и приверженность правилам безопасности Подготовка, внедрение и поддержание процесса «Непрерывного улучшения», выявление слабых мест и возможных задержек на раннем этапе, корректирующие меры для обеспечения своевременного и грамотного выполнения проекта.

Preparation, Coordination and management of service and maintenance activities in oil & gas industry Maintenance of piping, columns, tanks, pressure vessels, heat exchangers and other equipment during shutdown On-line (live piping and equipment) Leak sealing Extraction of tube bundles with hydraulic extractors, Cleaning tube bundles. recovery of flange sealing surfaces (flange facing). Pipes and spools cold cutting. bolting services with tensioners, torque and hydraulic wrenches, other types of hydraulic tools Participated and managed shutdown activities at Oil refinery plants such as OPF Chayvo (Exon Neftegaz Limited), JSC NNK-Khabarovsk Oil Refinery, RNPK JSC, JSC Novokuybyshevsky Refinery, Togliatti Methanol, Gazprom Neft Omsk Refinery and others Sealed more than a hundred leaks (gas, oil, gasoline, steam, other process gases and liquids) on live piping and equipment Планирование и организация работ по ремонту и обслуживанию технологического оборудования в нефтегазовой промышленности. Ведение исполнительной документации. Обслуживание теплообменников, колонн, емкостей и прочего технологического оборудования. Устранение свищей и течей на работающем оборудовании. Проточка уплотнительных поверхностей фланцев по месту. Резка труб безогневым методом (труборезом). Обслуживание болтовых соединений (гидроключи, шпильконатяжители, динамометрические ключи). Участвовал и руководил производством работ по капитальному ремонту на объектах ENL (Exxon Neftegaz Limited), Хабаровский НПЗ, РНПЗ, Новокуйбышевский НПЗ, ТоМет, ГазпромНефть Омский НПЗ и т.д. Устранил более 100 свищей и течей на работающем оборудовании под давлением на различных нефтехимических объектах.

Managing daily operations of concrete mixing plant. Round the clock operation (Three shifts). KPI`s control. Planing and leading the maintenance activities and ensure undisturbed operations of production equipment. (Организация рабочего процесса на Бетонно Растворном Заводе (БРЗ) круглосуточное производство без выходных, , Контроль и отслеживание производственных показателей, планирование и организация планово-предупредительных ремонтных работ,заказ ТМЦ и запчастей.

Managing daily operations of workshop producing furniture profile and laminated wall panels. Lead, support, motivate and coach employees (134 employees, round the clock operation, four shifts). KPI`s control. Production cost optimization. Planing the maintenance activities and ensure undisturbed operations of production equipment. (Организация рабочего процесса цеха по производству мебельного профиля и ламинированных стеновых панелей, Руководство персоналом (130 человек, круглосуточное производство 4 смены), Контроль и отслеживание производственных показателей. Оптимизация производственных затрат. ) Developed and set up optimized stuff list and motivation system. Implementing lean production principles in production processes. (Разработка и внедрение оптимизированного штатного расписания и системы мотивации. Внедрение принципов бережливого производства (lean manufacturing).)

Managing daily operations of concrete mixing plant. Round the clock operation (Three shifts). Nearly hundred of employees. KPI`s control. Planing and leading the maintenance activities and ensure undisturbed operations of production equipment. Annual Budgeting and monthly actualization of Budget. (Организация рабочего процесса на Бетонно Растворном Заводе (БРЗ) круглосуточное производство без выходных, Руководство персоналом (100 человек 3 смены), Контроль и отслеживание производственных показателей, планирование и организация планово-предупредительных ремонтных работ,заказ ТМЦ и запчастей. Cоставление бюджета БРЗ (годовой, квартальный), ежемесячная актуализация бюджета.) Constructed, installed and put in comission concrete mixing plant Elba EBCD 130. Organized infrastructure of the plant, hire employees, organized and maintain production processes. In 2008 promoted to position of production manager on the main factory "Krasnoputilovskaya". Implement lean production principles. Participate in ISO 9001 sertification. (Строительство, монтаж и ввод в эксплуатацию бетонного завода Elba EBCD 130, на площадке "Октябрьская" организация инфраструктуры завода, подбор персонала, организация производственного процесса. В марте 2008 переведен начальником на центральную (самую крупную) площадку "БРЗ Краснопутиловская". Внедрение и системы менеджмента качества (СМК) ИСО 9001.)

Design, installation, start up and puting in commission of process control systems for vejetable oil refinery plants including refinement, freezing, whitening and deodorization lines. (Разработка, монтаж и пусконаладка АСУТП (Автоматизированных Систем Управления Технологическим Процессом) заводов по переработке растительных масел. Шефмонтаж производственных линий на местах. Сдача готовых линий заказчику.) Modernized refinement line in aul Egerukhay, Designed, installed and started up deodorization line in Kovrov town. Designed, installed and started up full cycle oil refinevent plant in Nizhniy Novgorod city. Designed, participated in installation and start up processes of full cycle oil refinement plant in Daarhan town Mongolia. (Модернизация завода в ауле Егерухай Адыгея, разработка АСУТП, монтаж и запуск линии дезодорации в г.Ковров, Разработка АСУТП, монтаж и запуск полного цикла производства растительного масла в г.Нижний Новгород, Разработка АСУТП, участие в монтаже, и запуске полного цикла переработки растительного масла в г.Даархан Монголия.)

Direction of automatic control systems designing processes for pipebender machine tools and plasma-arc cutting machine tools. (Руководство разработкой систем управления трубогибочных станков и порталов плазменной резки. ) Had designed control systems for pipebender machine tools СТГ-60, СТГ-100, СТГ-108, СТГ-159, ТГСВ-1, ТГСВ-2 and for plasma-arc cutting machine tools ППЛЦ and ППЛЦ-2М. (Разработал системы управления трубогибочных станков СТГ-60, СТГ-100, СТГ-108, СТГ-159, ТГСВ-1, ТГСВ-2 и порталов плазменной резки ППЛЦ и ППЛЦ-2М.)

Design of large databases and information systems (Участие в разработке крупных информационных систем)

Modern Banks information technologies and information security, Economist-Programmer

Sakhalin Energy Investment Company

Sakhalin Energy Investment Company

Furmanite

BIS

IELTS test centre , 6,6,6,6