— внедрение корпоративной культуры ведения таск-трекеров, помощь в ведении Asanа и Jira; — организация встреч по всем направлениям работы компании, ведение корпоративного календаря; — модерация встреч и фиксация договоренностей; — помощь в отслеживании результатов работы, соблюдении дедлайнов, сбор проблем по направлениям и своевременное информирование ЛПР; — ассистирование CEO и owners, поддержка по срочным вопросам.

— организация работы digital-направления, PR-поддержки проектов и аналитики: SMM, ведение сайта, платформ по продажам искусства Bizar и TEO, по продаже билетов TimePad и пр.); — менеджмент художников; — работа с коллекционерами, продажи; — взаимодействие с контрагентами и партнёрами на всех этапах проекта (фото / видео съёмки / дизайн-услуги); — контроль бюджета и качества исполнения задач. Достижения: — подготовила стратегии развития площадок, изменила TOV, адаптировала под разные целевые аудитории и происходящие события: активность пользователей выросла в среднем по всем площадкам на 15%; — ввела новые digital-форматы: благодаря введению Viewing Rooms на сайте по проектам получили более 4 500 уникальных пользователей на проект; благодаря бесплатному чат-боту более 700 человек смогли пройти индивидуальную медиацию по выставке, что вызвало резкое повышение лояльности со стороны посетителей; — ввела influence-маркетинг: благодаря новым форматам взаимодействия с инфлюенсерами и построения долгосрочных отношений с ними упоминаемость проходящих выставок и галереи увеличилась на 25%, а посещение мероприятий на 10% (при условии отсутствия бюджетов).

— координация культурных и образовательных проектов; — подготовка аналитических и проектных материалов (бенчмарки, аналитические записки, презентации, отчёты); — взаимодействие с партнёрами, экспертами и государственными органами; — event-менеджмент (организация круглых столов, экспертных дискуссий, конференций); — модерация групповых практических работ (продюсирование, техническая поддержка, ведение). Достижения: — был подготовлен пакетов документов для конкурса Президентских грантов: Президентский грант был успешно получен и на эти средства запущен конкурс Young Design 2022; — реализована программа по адаптации учителей школ Санкт-Петербурга при переходе на дистанционное обучение: снято и размещено 45 образовательных вебинаров с более чем 300 тыс. просмотров, организован образовательный интенсив для 3-х школ; программу прошли 120 учителей, запущен онлайн-курс на платформе stepik.org; — реализована образовательная онлайн-программа «форсайт-совет» для преподавателей̆ университетов и колледжей̆ с участием ведущих российских и зарубежных экспертов: аудитория проекта составила более 3 000 человек.

— event-менеджмент (рабочие встречи, сессии, мероприятия, командировки, программы стажировок и пр.); — сбор документации, подготовка конкурсной и тендерной документации; — организация внутренних процессов деятельности; — ведение делопроизводства и внешних коммуникаций, взаимодействие с партнерами и государственными органами. Достижения: — организован процесс учреждения некоммерческой организации: в 2020 году был создан Фонд поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга; — внедрены улучшения по работе приемных: отработано качество и скорость приема гостей, организации встреч и командировок, подготовки официальных писем; налажена внутренняя коммуникация между отделами.

School of Economics, Management and Statistics

Британская Высшая Школа Дизайна, Москва

Burimova & Bluemari

Bonnie&Slide

Coursera