Был на сайте вчера в 16:55

Юпланов Марк

Мужчина, 29 лет, родился 6 октября 1991

Контакты

+7 (911) 944-11-16
+7 (981) 817-21-00
markyuplanov@gmail.com — предпочитаемый способ связи
 Facebook LiveJournal LinkedIn mark06-10

Санкт-Петербург, м. Площадь Восстания, готов к переезду (Москва), готов к командировкам

[public] Руководитель отдела маркетинга (HoReCa)

Маркетинг, реклама, PR
  • Управление маркетингом
  • Исследования рынка
  • Продвижение, Специальные мероприятия

Занятость: полная занятость

График работы: гибкий график, полный день

Опыт работы 9 лет 2 месяца

Сентябрь 2017по настоящее время
3 года 2 месяца
Проектная работа

Санкт-Петербург, markmarketing.ru

СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование... Показать еще

Преподавательская деятельность и выступления
Участие в качестве лектора в курсе от: 1. Русской Школы Управления (https://uprav.ru), 23.11.17, Москва 2. Московской Бизнес Школы (https://mbschool.ru), 16.11.17, филиал в Санкт-Петербурге https://goo.gl/TDiiFm на тему «Запуск и управление ресторанным бизнесом», блок «Маркетинг в сегменте HoReCa» Подготовка к участию в 4-х дневном курсе «Запуск и управление сетевым ресторанным бизнесом», тема состоит из 4-х блоков «Формирование бренда и управление маркетингом сетевого бизнеса в сфере HoReCa» в рамках Русской Школы Управления (Москва) https://uprav.ru/services/lrpora/ ----------------------------------- Конференция Digitale 10: Мастерство Участие в качестве спикера на одной из главных конференций маркетинга Санкт-Петербурга Digitale на тему личного опыта ресторанного маркетинга для малого и среднего бизнеса (http://digitaleconf.ru/programm)
Январь 2017Май 2017
5 месяцев
Сеть чайных "Чайная ложка"

Санкт-Петербург, www.teaspoon.ru

Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще

Начальник отдела маркетинга и рекламы
Реструктуризация работы отдела маркетинга в кризисный период компании (перед продажей). Неполный список обязанностей: 1. Перевод отдела маркетинга в режим самообеспечения - поиск партнеров/клиентов для получения прибыли в бюджет отдела маркетинга - создание рекламных мест для запуска продажи рекламы - создание дополнительных источников дохода (продажа корпорат. питания, поиск гидов и туроператоров, партнерство с отелями) 2. Смена команды, добавление нового ключевого сотрудника (операционный маркетинг). 3. Поиск бартерных партнеров - разработка сайта - кросс-промо - реклама на бартерных условиях 4. Разработка маркетинговой стратегии и выполнение плана продаж 5. Внутрекорпоративный PR - совместно с отделом продаж и мотивации разработка соревнований - мотивационная программа сотрудников чайных 6. Работа с персоналом, контроль выполнения условий кросс-промо персоналом - формирование условий работы тайных гостей - обучение персонала, доведение миссии и ценностей компании до управляющих - удаленный контроль размещения рекламных материалов в чайных - обновление миссии и ценностей компании и доведение до управляющих чайных сути и точек контроля - Внутри отдела маркетинга: расширение зон ответственности сотрудников, внедрение элементов методологии управления проектами SCRUM, упор на ответственность и большую свободу в принятии решений 7. Работа с программой лояльности - повышение кол-ва участников программы - формирование акций и анонсирование новинок через программу лояльности 8. Локальный маркетинг - разработка программы локального маркетинга для повышения ТО (отправка в реализацию управляющими) 9. Работа с франчайзингом - удаленная консультация партнеров - согласования при открытии точек, удаленное принятие решений с представителями торговых площадок - маркетинговая поддержка (по крайней необходимости) 10. Мониторинг рынка - ценовой мониторинг прямых конкурентов и их действий на рынке - мониторинг косвенных конкурентов 11. Разработка новых продуктов - разработка новых позиций совместно с технологом, проработка и вывод на рынок - внедрение расширенной чайной карты (согласно ценностям компании, ориентировочный старт продаж - конец апреля) - внедрение розничной продукции для повышения продаж (не влияющей на продажи основных продуктов) 12. Операционные вопросы (работа с подрядчиками, партнерами, поставщиками, зачастую руками менеджера, представление интересов компании/решение спорных ситуаций в комитете по печати) Достижения: 1. Успешно проведенная масленица 2. Найден бартерный партнер для разработки нового сайта (предварительная оценка предыдущего подрядчика 450-550тр) 3. Старт заработка на продаже рекламы 4. Восстановление визуальной части - работа с фотоменю 5. Кросс-промо со Спектр и 585 по всей сети, партнерские отношения с Uber 6. Создание активности 03.04 во время теракта: репортаж от 1 канала, НТВ, упоминания в Деловой Петербург, комсомолка, собака.ру, TJjornal, ТВЦ, Life и многие др. (из сегмента Horeca чуть позже нас среагировали только FRG: Две палочки) Контакт ex-генерального директора для рекомендации по запросу.
Ноябрь 2015Декабрь 2016
1 год 2 месяца
Холдинг ANY: сеть ресторанов Any.Pasta.Pizza.Bar (3 ресторана), кафе AnyDay, сервис доставки AnyTime, производство свежей пасты Pasta Naturale, сеть мини-кафе ANY.food (3 кафе)

Санкт-Петербург,

Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще

Руководитель отдела маркетинга и рекламы
Начал работу на должности бренд-менеджера холдинга, в течение первых двух месяцев сформировал отдел рекламы и маркетинга, тем самым перейдя на позицию CMO. Общий штат отдела: CMO, 8 узкоспециализированных сотрудников (2 дизайнера, копирайтер, контент-менеджер, интернет-маркетолог, арт-директор, помощник бренд-менеджера, фотограф), 6 сотрудников не имеющих специальности (помощники, разнорабочие, промоутеры) Общее количество проектов: 5 Распределение ресурсов отдела на проекты (ориентировочно): - Сеть итальянских ресторанов ANY.pasta.pizza.bar (http://anypasta.ru) - 40% - Сервис доставки ANY.time (http://any-time.ru) - 35% - Сеть кафе ANY.day (http://anydaycafe.ru) - 10% - Сеть мини-кафе ANY.food - 10% - Производство свежей пасты PastaNaturale (http://pastanaturale.ru) - 5% Неполный список обязанностей: 1. Участие в создании управляющей компании холдинга 2. Формирование внутренней структуры отдела маркетинга и взаимодействия с подразделениями (моделирование бизнес-процессов и их внедрение в текущую структуру УК) 3. Новое меню. Визуальная реализация (полный цикл, визуализация, приближенная к уровню FRG) и маркетинговая-поддержка выхода нового меню ресторана (первое обновление с дня основания сети) 4. Открытие ресторана. Участие в открытии ресторана ANY.pasta.pizza.bar на Загородном пр., 4 (наружная реклама, проектирование и оформление фасада, оформление ресторана, промо-поддержка, реклама) 5. Управление человеческими ресурсами и формирование регламента взаимодействия между специалистами 6. Реализация стратегии маркетинга проектов холдинга 7. Контроль операционного маркетинга проектов холдинга 8. Формирование и исполнение маркетингового календаря 9. Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий и специальных партнерских программ (кросс-маркетинг) 10. Организация собственных мероприятий ресторана (мастер-классы, презентации нового меню для СМИ) и участие во внешних событиях (партнерский проект с Первой мебельной фабрикой, вывод проекта ANY.time на розничную продажу на территории Gazprom NEFT) 11. Анализ эффективности маркетинговых мероприятий (вкл. сквозной: ресурсы - прибыль) 12. Формирование PR – стратегии, контроль исполнения 13. Формирование и контроль реализации стратегии продвижения бренда в социальных сетях, взаимодействие с SMM-специалистом 14. Контроль поддержки актуальности информации на сайте и SMM - ресурсах 15. Взаимодействие с дизайнерами, типографиями по подготовке и печати полиграфии и других макетов, контроль соблюдения бренд бука, создание нового бренд-бука в сети ресторанов 16. Взаимодействие с подрядчиками - интернет-агентства, фотографы, производители наружной рекламы, SMM-агентства, оценка целесообразности работы с некоторыми подрядчиками, замена на более эффективных и выгодных штатных сотрудников 17. Создание медиаплана и контроль исполнения сотрудниками 18. Взаимодействие со СМИ, построение личного бренда основателя холдинга (Деловой Петербург, Коммерсант, Коммерческий директор, CheefTime, Метро) 19. Локальный маркетинг ресторанов и кафе 20. Конкурентный анализ цен и ассортимента 21. Организация участия в фестивале O'da eda (со стороны маркетинга и визуализации) Контакт основателя (генерального директора) для рекомендации по запросу.
Февраль 2015Октябрь 2015
9 месяцев
Федерация Хоккея Санкт-Петербурга

Санкт-Петербург, fhspb.ru

Общественная деятельность, партии, благотворительность, НКО... Показать еще

Помощник руководителя отдела PR и маркетинга (Репутация в интернете)
Работа в связке с PR-менеджером, пресс-атташе, менеджером по организации мероприятий и взаимодействию с партнерами, редактором журнала ФХСПб, разработчиком сайта, фотографом. Основные обязанности: 1. Продвижение информационных поводов 2. Информационная поддержка хоккейных команд Санкт-Петербурга 3. Работа с профильными ресурсами 4. Брендирование и формирование положительной репутации в сети интернет 5. Разработка графической составляющей в интернет-пространстве 6. Работа с дизайнерами, фотографами Письменная рекомендация и контакт руководителя отдела PR и маркетинга для рекомендации по запросу
Декабрь 2014Август 2015
9 месяцев
Belveder Санкт-Петербург

Санкт-Петербург, belvedersz.ru

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Координатор отдела интернет-маркетинга
Дочерняя организация отделилась от завода и стартовала свою деятельность в качестве официального дилера. Необходимо было осуществить полный цикл присутствия организации в интернете + работа с партнерами. Основные функции: 1. Формирование стратегии интернет-продвижения в узком сегменте рынка 2. Разработка официального представительства в интернете 3. Работа с партнерами и подрядчиками 4. Поиск и договоренность с субдилерами 5. Формирование коммерческих предложений 6. Разработка бренда компании 7. Формирование нормативных документов, скриптов 8. Дизайн печатной рекламы (буклеты, баннеры и др.) После февраля - операционная поддержка компании. Контакт генерального директора для рекомендации по запросу.
Август 2014Декабрь 2014
5 месяцев
Бренд детской обуви Kakadu Style

Санкт-Петербург, kakadustyle.ru

Розничная торговля... Показать еще

Координатор направления интернет-маркетинга
Проектная позиция в связи с ребрендингом организации. Основные функции: 1. Формирование рекламной кампании для продвижения информационных поводов 2. Участие в ребрендинге компании (привлечение профессиональных дизайнеров) 3. Формирование медиаплана (интернет-направление) 4. Привлечение локальной аудитории из Санкт-Петербурга (ЦА) 5. Проведение конкурсов для локальной аудитории (Санкт-Петербург) 6. Партизанский маркетинг: амбассадоры и адвокаты бренда 7. Координирование действий и руководство командой (2 подчиненных) В данный период основной задачей компании являлся визуальный ребрендинг. В связи с этим моей задачей являлась организация рекламной поддержки и поддержание информационного поля вокруг бренда в интернете.
Декабрь 2013Август 2014
9 месяцев
Ресторан/клуб Nebar

Санкт-Петербург, nebar.ru

Услуги для населения... Показать еще

Бренд - менеджер
По многим задачам заменял PR-специалиста, т.к. на тот период его не было в холдинге. Основные функции: 1. ORM бренда Nebar 2. Контроль исполнения условий договора артистами напр.: https://youtu.be/eWaRU8jtnXc 3. Работа с внешними специалистами (дизайнеры, фотографы, видеомонтажеры, DJ's, промоутеры вечеринок, персонал заведения) напр.: https://vk.com/album-32732422_199521652 , https://youtu.be/SYyo6zWKnOI , https://vk.com/wall-32732422?q=tubbs&w=wall-32732422_7471%2Fall 4. Контроль соблюдения маркетинговой активности внутри заведения 5. Работа со СМИ 6. Формирование акций, предложений и их реализация 7. Работа с профильными веб-сайтами (напр. kudago, restoclub, бортовое издание "Стрела") 8. Работа с партнерами (купоны, приложения, гиды по городу, сервисы интеграции социальных медиа) 9. Формирование договоров и отстаивание интересов компании (обеспечение юридической безопасности вплоть до полного снятия ответственности перед партнерами) 10. Работа с социальными сетями и сервисами (ВКонтакте, Facebook. Instagram, Twitter, Foursqare) 11. Модерация фото-, видео- отчетов с мероприятий, пост-коммуникация с исполнителями 12. Формирование медиаплана, работа в связке с арт-директором Контакт основателя и генерального директора для рекомендации по запросу.
Декабрь 2012Февраль 2014
1 год 3 месяца
Рекламно-образовательное агентство MadMedia

Санкт-Петербург, bakepro.ru/

Руководитель отдела интернет-взаимодействия и управление рекламными проектами
Являлось дочерней организацией холдинга MadStyle. Основные организации в холдинге: - продюсерский центр и звукозаписывающий лейбл СОЮЗ MadStyle (группы КRec, Т9, Интонация и др.) - школа танцев MadStyle (http://www.madstyle.ru/) Основные функции: 1. Переговоры с клиентами, работа с документацией 2. Формирование концепций продвижения для клиентов 3. Формирование информационного поля агентства в интернете 4. Ведение созданной мною системы директ-маркетинга (email, sms & элементы smm) 5. Участие в организации образовательных курсов: - Школа Рекламы и маркетинга - 3 курса по 2 месяца каждый (участвовали более 20 преподавателей), - Личный брендинг - 4 курса по 3 недели каждый, - SMM курс - 2 офлайн курса и 3 вебинар-курса. 6. Самостоятельная организация 2х курсов по Технике речи со 100% набором в группу (15 человек, средний чек 14 000р), продолжительность курса 1 календарный месяц. 7. Участие в организации ежемесячных лидогенерационных мероприятий агентства (Нетворкинг мероприятие MediaJam, около 200 участников) 8. Организация более 6 вебинар-курсов и более 20 интернет-трансляций (полный цикл: создание, техническая поддержка, поддержка спикеров, администрирование, запись) Кроме этого: Руководитель практики (проектная деятельность), основные функции: 1. Руководство практикой студентов Санкт-Петербургского Государственного Университета Профсоюзов 1, 2, 3 и 4 курсов по специальностям: реклама и связи с общественностью и конфликтология 2. Контактное лицо между университетом и агентством 3. Организация занятий и тренингов для студентов в рамках практики Куратор креативной группы (проектная деятельность), основные функции: 1. Управление командой из 5 участников 2. Разработка концепций продвижения брендов 3. Проектирование и реализации рекламных кампаний в интернете 4. Составления медиапланов и сопутствующих документов Рекламное агентство в дальнейшем сменило локальное местоположение из Петербурга в Москву и сделало ребрендинг под московскую аудиторию (Агентство Bake Pro, http://bakepro.ru/). Дальнейшая работа на удаленной основе была невозможна (переезд был также невозможен). Было принято решение ликвидировать подразделение в СПб. Контакт генерального директора для рекомендации по запросу.
Ноябрь 2012Декабрь 2012
2 месяца
Аутлет CheapSunday

Санкт-Петербург, cheapsunday.ru

Розничная торговля... Показать еще

Руководитель креативной группы
Клиент агентства MadMedia. Первый рекламный проект полного цикла под моим руководством и в то же время успешный. Первый российский аутлет выходного дня в ТРЦ "Галерея", 3 этаж. Продолжительность аутлета - 5 дней. Основные функции: 1. Руководитель команды из 3х человек 2. Анонсирование аутлета на интернет-площадках 3. Разработка и создание POS-материалов 4. Работа с лидерами мнений: группа T9, DJ Dolls и проект MadStyle 5. Работа с подрядчиками: GeometriaTV, Saxaр ТВ, TopFace, Первая Федеральная Школа Диджеев MixMastersDJ (http://mixmasterdj.ru/), имидж-агентство ARTEGO (http://www.artego.su/) 6. Создание акций, предложений для потенциальных клиентов 7. Производство и распространение карт лояльности, сбор базы данных клиентов (ФИО, тел, почта) 8. Работа в условиях неопределенности и неструктурной организованности других отделов Видео Геометрии: http://geometria.ru/blogs/video/52082 Фото Геометрия: http://geometria.ru/trc-galereya23810/events/652874 Видео Saxap ТВ: https://youtu.be/HEp8sINFw4c
Август 2012Декабрь 2012
5 месяцев
Рекламно-образовательное агентство MadMedia

Санкт-Петербург, bakepro.ru/

СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование... Показать еще

Проектный менеджер
Являлась дочерней организацией холдинга MadStyle. Основные организации в холдинге: - продюсерский центр и звукозаписывающий лейбл СОЮЗ MadStyle (группы КRec, Т9, Интонация и др.) - школа танцев MadStyle (http://www.madstyle.ru/) Основные функции: 1. Формирование концепций продвижения для клиентов 2. Формирование информационного поля агентства в интернете 3. Лидогенерация на интернет-площадках 4. Создание системы директ-маркетинга (с нуля, начиная с email, заканчивая sms и прямой коммуникации с потенциальным клиентом)
Июнь 2011Сентябрь 2012
1 год 4 месяца
Бизнес-инкубатор QD

Санкт-Петербург, technopark.ifmo.ru/

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Резидент бизнес-инкубатора
Являлся резидентом бизнес-инкубатора (не основная работа) Основные функции: 1. Управление проектами в сфере IT 2. Привлечение сотрудников в стартап-проекты 3. Моделирование бизнес-процессов, монетизации проектов, SWOT, PEST и др. 4. Презентации проектов перед потенциальными инвесторами

Ключевые навыки

Adobe Photoshop
HTML
jQuery
JS
MS Office
PHP
Английский язык
Интернет-реклама
Моделирование бизнес-процессов
Планировщики задач
Поиск и привлечение клиентов
Работа с внешними специалистами
Рекламные кампании
Управление персоналом
Управление проектами
Adobe After Effect
Adobe Audition
CorelDRAW
Продвижение бренда
Управление интернет-проектами
Разработка маркетинговой стратегии
PR
Social Media Marketing
Создание сайтов
SWOT
Креативность
Разработка концепции

Обо мне

Отдельное внимание привлекают компании с возможностью дополнительного образования/имеющие интеллектуальные ресурсы выше моих для постоянного роста и развития. На данный момент в зоне интересов: совершенствование английского языка, подготовка к MBA, программирование (C++ и Andoid/IOS), ТРИЗ, зарубежный маркетинг, копирайтинг, скорочтение. ------------------------------- Структурное мышление, навыки управления и обучения персонала\кураторство, спокойствие, терпеливость и усидчивость, склонность к лидерству, ориентирован на развитие управленческих способностей своих сотрудников Есть команда из специалистов в области рекламы и PR (и смежные направления) для решения конкретных задач. Диплом магистра 2013 год: "Система автоматизации управления репутацией в интернете" Диплом бакалавра 2011 год: "Проектирование информационной системы оформления заказа для ресторанов посредством сети интернет" ------------------------------- Отдельно по поводу образования, которое было на порядок выше стандартного образования ВУЗов-лидеров Петербурга. Поступил в НИУ ИТМО в возрасте 14 лет на бакалавриат, затем перешел в магистратуру на другую специальность. Магистратура ИТМО по специальности "Технологическое предпринимательство и управление инновациями" создана совместно с бизнес-инкубатором Quattour Dimensionis (http://qd.ifmo.ru/), Стокгольмской Школой Экономики России (http://www.sserussia.org/), Института Коучинга (http://coachinstitute.ru/) и при поддержке ректора университета. В программу подготовки входит: - Создание и управление брендом, создание ценностей, стратегия компании на опыте западных компаний на базе MBA Стокгольмской Школы Экономики России; - Психология лидерства, индивидуальные коучинг-сессии и эффективное управление командой на базе Института Коучинга; - Инвестиции и рынки капитала на базе приглашенных преподавателей из "Силиконовой долины"; - Построение бизнес-моделей и моделей монетизации, бизнес-планирование, управление проектами, операционный менеджмент. Бакалавриат СПбНИУ ИТМО по специальности "Бизнес-информатика". В программу подготовки входит: - Проектирование и внедрение Информационных систем; - Анализ и разработка проектов совершенствования бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия; - Разработка бизнес-планов создания новых бизнес-структур на основе инноваций в сфере Информационных технологий; - Менеджмент организации и управление проектами. ------------------------------- Владение инструментами (неполный список) Интернет-реклама: Директ маркетинг/email-маркетинг (5, полное владение инструментами) Яндекс-директ/GoogleAdwords (4, понимание принципов работы для управления деятельностью сотрудника) SEO (4.5, понимание принципов работы для управления деятельностью сотрудника, знание на практике инструментария по оптимизации сайта) Работа с посадочными страницами/Landing Page (5) SMM: Органическая реклама/посев в группах (5, полное владение инструментом до разработки стратегии посева) Продвижение аккаунтов Instagram/Facebook/VK (4.5, достаточно большой опыт работы с социальными сетями в целом) Таргетинговая реклама (4.5, полное владение инструментами, в последнее время отсутствует личная практика - реализация сотрудником) Управление сайтами: CMS (5, опыт работы с большинством систем, такие как Bitrix, Joomla, Wordpress, UMI и другие, включая самописные CMS) Дизайн: Adobe Photoshop (4.5, владение основными инструментами, на уровне дизайнера за 30к) Adobe Illustrator (4, владение основными инструментами, на уровне дизайнера за 30к) CorelDRAW (3, владение основными инструментами) Видеопродакшн: Adobe After Effects (3.5, начальный видеопродакшн, владение основными инструментами) SonyVegas (3, начальный видеопродакшн, владение основными инструментами, меньшая практика по сравнению с продуктом Adobe) Программирование: HTML (4.5, создание сайта/посадочных страниц на основе шаблонов) jQuery (4, интеграция решений) JS (3, мелкие корректировки в коде) PHP (3.5, работа с формами, мелкие корректировки в коде) MQL5 (4, язык программирования торговых роботов для автоматизации торговли на финансовых рынках, максимально близок к С++. Написал торгового робота для автоматизации стратегии с EUR/USD) Python (2, в процессе изучения) С++ (2, в процессе изучения) Pascal (1, изучал в 12 лет, забыл) Прочее: Английский язык (3, необходима разговорная практика) Организация онлайн-трансляций/вебинаров (4.5, организация циклов трансляций с 0 до 100%, в последнее время не было практики, так было бы 5)

Рекомендации

Холдинг ANY
Антон Королёв (Основатель и генеральный директор) 
Санкт-Петербургский Государственный Университет Профсоюзов (СПб ГУП)
Александра Белавина (Представитель университета) 
Event-агентство White Label
Елена Щедрина (Основатель и генеральный директор) 
Бренд детской обуви Kakadu Style
Ксения Михеева (Руководитель отдела PR) 
Группа производственных компаний Belveder
Дмитрий Романов (Генеральный директор) 
Управляющая компания сети клубов (Nebar, Руки вверх бар)
Павел Чесноков (Основатель и генеральный директор) 
FoodRetailGroup (2 палочки, Marchellis, Biblioteka, Большая кухня)
Ольга Никифорова (ex-Руководитель отдела PR и маркетинга) 
Ночной клуб Nebar, Танцевальный центр MadStyle
Виталий Кондраков (ex-Арт-директор) 
Федерация хоккея Санкт-Петербурга
Арина Харитонова (Руководитель отдела PR и маркетинга) 
Рекламно-образовательного агентства MadMedia
Екатерина Кононова (ex-Генеральный директор MadMedia, сейчас генеральный директор агентства Bake Pro) 
Food Retail Group (2 палочки, Marchellis, Biblioteka, Большая кухня)
Елена Кириллова (ex-Коммерческий директор) 
Чайная ложка
Алексей Дрейзин (ex-Генеральный директор) 

Портфолио

Высшее образование

Знание языков

РусскийРодной

АнглийскийC1 — Продвинутый

Повышение квалификации, курсы

2013
Школа PR и маркетинга
MadMedia, Входил в состав организаторов, 3 сезона, группы по 20 чел (вкл. техническую поддержку онлайн-трансляций)
2013
Цикл нетворкинг мероприятий MediaJam
MadMedia, Входил в состав организаторов, ежемесячное мероприятие на протяжении 2 лет, от 150 посетителей (+ онлайн-трансляции)
2013
Подготовка стартап-проекта на этапе Preseed (2,5 месяца)
Бизнес-акселератор SUMIT, Future Technologies Start
2012
Коучинг-сессия для будущих лидеров стартап-проектов (10 сессий)
Санкт-Петербургский Институт Коучинга (coachinstitute.ru), Снятие психологических барьеров управления командой

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения