Управление и обслуживание объектов недвижимости, Ремонт и хозяйственное обеспечение помещений изданий.Согласование рекламных вывесок и навигации. Взаимодействие с охранными, пожарными и эксплуатационными службами. эксплуатации и обслуживания, инженерных систем, оборудования (систем кондиционирования, вентиляции, водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения, электрооборудования).Организация клинингового сервиса и интернет провайдера. Формирования политики управления объектом недвижимости, арендная политика, структура управления, управление персоналом, взаимодействия всех структурных подразделений; Взаимодействие с государственными, надзорными и правоохранительными органами, а так же органами местного самоуправления; Формирование бюджета на год: доходы/расходы; Ежемесячный контроль бюджета; Работа с дебиторской задолженностью. Её не допущение; Обеспечение бесперебойного функционирования объекта; Обеспечение рентабельного ведения деятельности, достижение утвержденных показателей эффективности (прибыльность, заполняемость); Обеспечение оперативного, постоянного взаимодействия с арендаторами; Привлечение якорных арендаторов; Предоставление высокого качества услуг БЦ; Организация мероприятий по привлечению новых арендаторов; Обеспечение привлекательности объектов для арендаторов и его посетителей, организация и контроль маркетинговых мероприятий; Обеспечение высокий уровень качества предоставленных услуг, порядка чистоты на прилегающей территории; Опыт работы в действующем БЦ при проведении капремона; Контроль основных средств, ТМЦ, находящихся на объекте; Разработка правил и регламентов по работе с арендаторами, по эксплуатации объекта и др.; Обеспечение соблюдения всех правил безопасности жизнедеятельности объекта; Управление работой персонала: подбор, обучение, инструктаж, оценка, постановка задач и контроль их исполнение, контроль качества выполняемых работ, контроль исполнения правил внутреннего трудового распорядка; Разработка стратегий развития и маркетинговых стратегий. Организации административно-бытовых условий на проекте включая работу офисов и работу всех подразделений и филиалов. Организация и контроль тех-процессов и инвестиционных регламентов с нулевого цикла до полной окупаемости. Стратегия развития инновационных проектов. Поиск и разработка новых направляй для внедрения и развития сервиса. Анализ рынка новых технологий на предмет создания новых проектов. Создание и разработка базы авторов инновационных технологий для перспективы развития новых направлений. Анализ рынка услуг и динамики развития всех подразделений организации. Менеджмент позиций HR в IT компании и ее подразделений. Обучение и мотивация персонала.. Разработка маркетинговых и рекламных стратегий. Ведение переговоров и заключение договоров с бизнес партнерами и инвесторами и корпоративными клиентами.

бизнес и управление, Менеджмент

Контроль и управление АТС

Физкульт, Тренер офп

Адвикс, Менеджер по недвижимости