 Стратегическое и оперативное управление подразделениями отдела продаж и торгового маркетинга  Обеспечение устойчивого роста прибыльности дивизиона  Бизнес-планирование  Управление портфелем компании в рамках дивизиона  Анализ каналов сбыта, разработка стратегии направленной на повышение эффективности их работы  Обеспечение эффективного взаимодействия со всеми подразделениями компании  Участие в разработке мотивационных программ для сотрудников компании  Участие в разработке KPI для различных уровней сотрудников компании

 Стратегическое управление филиалом  Обеспечение прогрессивного роста продаж филиала  Оптимизация системы дистрибуции  Составление бюджета подразделения на предстоящие периоды  Исполнение бюджета продаж и расходов филиала  Управление транспортно складским комплексом  Увеличение нумерической дистрибуции, рост доли рынка на территории филиала  Разработка и реализация стратегии сотрудничества с партнёрами компании направленной на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество  Формирование команды продаж, создание кадрового резерва

Менеджмент, Менежжер

Иностранных языков, Филология