Санкт-Петербург, i-actor.ru/
Искусство, культура... Показать еще
HR менеджер
Основные мои обязанности
1. Рекрутмент
- Ежемесячно закрывать от 5 вакансий как в Санкт-Петербурге, так и в других городах России (в среднем закрывала от 8 до 14 позиций, а именно: администраторы с функциями event-менеджера, менеджеры по продажам, управляющие с функциями администратора в другие регионы России, SMM-менеджеры, маркетологи, было несколько запросов на кандидатов для руководящей должности в С-Пб.
- Привлечение кандидатов: составление карты поиска, планирование бюджета и времени на поиск, составление привлекательного описания вакансии и его доработка, публикация вакансий.
- Отбор резюме, проведение интервью с соискателями (телефонного, личного/по видеосвязи), оценка кандидатов, предложение о работе.
- Ведение базы кандидатов: резерв, стоп-листы, сбор рекомендаций.
- Поиск новых источников для размещения вакансий, постоянное тестирование и улучшение привлечения.
- Составление и проверка тестовых заданий.
- Составление профиля кандидата.
- Деловая переписка с соискателями.
Достижения:
- Закрыла 20 позиций за 1 месяц;
- составила SWOT-анализ компании, выявила корпоративные ценности;
- ввела систему тестирования (на личностные качества, на оценку знаний по профессии);
- составила бланк заявки на кандидата, ввела и составила отчет по подбору.
2. Ведение делопроизводства
- Оформление сотрудников (как по ДОУ, так и по ТК РФ);
- сбор дополнительных документов у сотрудников;
- составление или корректировка документов и фиксация их в облаке (был как электронный формат, так и в бумажный);
- передача документов для их последующего исполнения;
- систематизация и хранение документов, быстрый поиск документов по мере надобности.
Достижения:
- Составила и ввела обходной лист в компанию;
- составила и далее вела личную карточку сотрудника;
- урегулировала процесс делопроизводства: помимо бумажного ввела ещё и электронный формат – стало намного проще и быстрее найти любой документ.
Помимо основных обязанностей
3. Развитие бенда работодателя (EVP) – моя личная инициатива
- Грамотное и дружелюбное проведение интервью, создание комфортной беседы.
- Налаживание здоровых рабочих отношений между сотрудниками и руководством.
- Вовлечение сотрудников.
- Создание комьюнити на работе.
- Организация и проведение дней рождений.
- Работа с возражениями.
- Личные беседы с сотрудниками.
- Создание рабочей атмосферы: решение технических проблем на рабочем месте, модернизация/корректировка какого-либо сервиса для сотрудников.
- Проведение выходного интервью.
- Работа с обратной связью, выявление потребностей у сотрудников.
4. Адаптация сотрудников:
- Партнёрский подход в адаптации.
- Знакомство с «атмосферой компании».
- Налаживание отношений между стажёром и руководителем.
- Максимальное включение новичка в жизнь коллектива.
5. Вовлечение сотрудников и снижение текучести кадров
- Выявление потребностей у коллектива: создание психологических опросников (на тему общей, удовлетворённости, отношение подчинённых к своим руководителям, микроклимат в коллективе), обработка и анализ результатов, составление стратегии.
- Проведение личного интервью (например, знакомство со стажёром, интервью с сотрудником с подготовленными заранее вопросами и т.д.).
- Сообщение качественной обратной связи от сотрудников к руководителям и наоборот.