Развитие продаж посредством участия в аукционах и прочих способов закупок продукции ООО "Холдинг Аква" в различные государственные учреждения РФ. Мониторинг участия клиентов в значимых региональных торгах по продукции компании ООО "Холдинг Аква" на территории РФ. Организация прямого участия дистрибьюторов Компании в значимых региональных торгах на территории РФ. Анализ цен и тех заданий конкурентов на территории РФ. Анализ экономической эффективности тендерных контрактов. Осуществление контроля за целевыми отгрузками тендерной продукции. Разработка предложений для руководства, целью которых является увеличение объема продаж в тендерном канале. Достижения: 5 новых дистрибьторких контрактов. Нулевая дебиторская задолжность.

Создание тендерного отдела в компаниях, производящих товары народного потребления. Мониторинг коммерческих и государственных закупок подготовка, формирование и подача заявок для участия в закупках по 223-ФЗ, 44-ФЗ и иных коммерческих закупках анализ тендерной документации, выявление соответствий/несоответствий требованиям заказчика, принятие мер по устранению несоответствий взаимодействие с заказчиком/организатором торгов — запрос разъяснений положений документации взаимодействие с третьими лицами — запрос необходимых документов в государственные и надзорные органы контроль сроков проведения, отслеживание итогов тендеров

Развитие продаж посредством участия в аукционах и прочих способов закупок продукции Крафт-Хайнц в различные государственные учреждения РФ. Управление командой сотрудников тендерного отдела. Мониторинг участия клиентов в значимых региональных торгах по продукции компании Крафт-Хайнц на территории РФ. Организация прямого участия дистрибьюторов Компании в значимых региональных торгах на территории РФ. Анализ цен и тех заданий конкурентов на территории РФ. Анализ экономической эффективности тендерных контрактов. Осуществление контроля за целевыми отгрузками тендерной продукции. Разработка предложений для руководства, целью которых является увеличение объема продаж в тендерном канале. Достижения: Полностью пересмотрен рынок тендерных продаж на территории РФ. На начало января 2016 года процент выйгранных тендеров с продукцией Компании Крафт-Хайнц составлял 12%. На конец декабря 2018 года процент выйгранных тендеров составлял 81%. Нулевая дебиторская задолжность.

Развитие продаж посредством участия в аукционах и прочих способов закупок кисломолочной и молочной продукции в учреждениях ЮФО РФ. Управление командой сотрудников тендерного отдела. Мониторинг участия клиентов в значимых региональных торгах по кисломолочной и молочной продукции на территории ЮФО РФ. Организация прямого участия Компании в значимых региональных торгах в ЮФО РФ. Анализ цен и тех заданий конкурентов в ЮФО РФ. Анализ экономической эффективности тендерных контрактов. Осуществление контроля за целевыми отгрузками тендерной продукции. Разработка предложений для руководства, целью которых является увеличение объема продаж в тендерном канале. Достижения: Полностью пересмотрен рынок тендерных продаж в ЮФО РФ. Впервые пошли отгрузки в Чечню и Дагестан. Впервые пошли отгрузки в Детские Сады, Армию и тюрьмы. Прирост продаж составил 425%

Обязанности: Управление командой региональных ТМ. Разработка и имплементация национальных ТМ активностей. Формирования региональных бюджетов. Аудит территории. Анализ ТМ активностей конкурентов. Оценка эффективности национальных и региональных ТМ активностей. Организация и проведения тендеров, для выборов поставщиков товаров и услуг. Организация и проведения коммерческий и дистрибьюторских конференций. Достижения: Создание национальной ТМ активности "Безопасный дом", признанная лучшей практикой Восточной Европы. Разработана и запущена обучающая программа для ключевых сетей. Экономическая эффективность тм активностей в регионах выросла на 21%.

Обязанности: Имплементация национальных ТМ программ. Разработка региональных ТМ программ. Оценка эффективности региональных ТМ программ. Презентация новинок команде отдела продаж. Аудит территории. Анализ активностей конкурентов. Достижения: Регион вышел на эффективную доходность по ТМ активностям+ 24%.

Обязанности: Имплементация национальных ТМ программ. Разработка региональных ТМ программ. Оценка эффективности региональных ТМ программ. Презентация новинок команде отдела продаж. Аудит территории. Анализ активностей конкурентов. Достижения: По результатам работы, был добавлен регион "Центральная Россия"

Управление командой торговых представителей (Весь С-Пб.). Оптовые и розничные рынки. Управление продажами. Аудит территории. Развитие клиентской базы. Имплементация ТМ активностей на территории. Достижение: Стабильное выполнение плана продаж. Крепкая команда.

Управление командой торговых представителей (Юг города) Управление продажами. Аудит территории. Развитие клиентской базы. Имплементация ТМ активностей на территории. Достижение: Стабильное выполнение плана продаж. Крепкая команда.

Управление продажами. Развитие клиентской базы. Имплементация ТМ активностей на территории. Достижения: Неоднократно признавался лучшим торговым представителем месяца.

Управление продажами. Развитие клиентской базы. Имплементация ТМ активностей на территории. Достижения: Стал старшим торговым представителем.

Мерчендайзинг Достижения: Неоднократно признавался лучшим мерчендайзером месяца.

юридический, Юриспруденция

юридический, правоведение