- руководство планово-экономическим отделом на предприятии, в рамках предприятия подготовка внедрение и контроль за исполнением плановых показателей. - организация подготовки проектов текущих планов подразделениями и по каналам продаж предприятия по всем видам деятельности, анализ и контроль за их исполнением - составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия. - организация работы по разработке технико-экономических нормативно-материальных и трудовых затрат, калькуляций оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, расчет себестоимости производства продукции - участие в разработке, внедрении и анализе kpi показателей, мотивационных программ компании по подразделениям - участие в подготовке и анализе инвестиционных проектов компании, бизнес моделей открытия новых магазинов и направлений в каналах продаж - разработка и организация аналитических процессов по коммерческому блоку компании - разработка и составление бюджета компании, внедрение бюджетирования по подразделениям и контроль за его исполнением (CF&PL) - совместно с бухгалтерией методическое руководство и организация работы по учёту и анализу затрат, расходов производственно-хозяйственной деятельности, стандартизация учета на счетах бюджетной росписи компании - организация контроля за выполнением подразделениями предприятия бюджетов на ежемесячной основе - организация работы по учёту производственных технико-экономических показателей работы предприятия, подготовка периодической отчётности в установленные сроки. - разработка и внедрение унифицированных форм и стандартов компании в рамках экономических и аналитических процессов - руководство отделом, в прямом подчинении 5 человек - прямая коммуникация со всеми руководителями подразделений

Анализ финансовой деятельности компании, формирование оперативной управленческой отчётности, мониторинг и анализ бизнес среды, анализ рисков компании в сфере финансов, анализ и контроль бюджета доходов и расходов компании, оптимизация работы, разработка предложений по оптимизации данных процессов на предприятии; Структурирование и анализ финансовых показателей предприятия, анализ дебиторской и кредиторской задолженности; Наличие развитых управленческих навыков. Опыт руководства сотрудниками (более 10 человек); Проведение переговоров на уровне руководителей предприятия; Финансовый анализ дилерской сети и выявление факторов риска, подготовка бизнес моделей, ТЭО, аудит партнеров и дилерской сети, подготовка презентаций, аналитических записок для высшего руководства и собственников компании.

Составление, анализ и контроль бюджета доходов и расходов компании, оптимизация работы, разработка предложений по оптимизации данных процессов на предприятии; Структурирование и анализ финансовых показателей предприятия, анализ дебиторской и кредиторской задолженности; Разработка и внедрение маркетинговых программ, направленных на стимулирование сбыта и конкурентоспособности, мониторинг и анализ конкурентной среды, изучение потребительского рынка и выбор оптимальных условий для компании, участие в выставках; Опыт в разработке проектов компании, составления презентаций и их защита; Активное участие в разработке всей отчетности компании и оптимизации процессов в 1С под управленческие задачи; Наличие развитых управленческих навыков. Опыт руководства сотрудниками (более 10 человек); Проведение переговоров на уровне руководителей предприятия; Опыт участия в разработке системы KPI-ключевых показателей эффективности персонала, оценка работы системы мотивации, как отдельного сотрудника, так и команды; Разработка предложений и программ по работе отдела продаж компании; Координация работы служб и руководства предприятия.

Анализ рынка сбыта продукции, исследования рынка, анализ объемов продаж , подготовка и внедрение мер и предложений по увеличению объемов продаж и расширению зоны сбыта продукции, анализ дебиторской и кредиторской задолженности поиск мер по их оптимизации, анализ себестоимости продукции направленный на минимизацию затрат и выявлению оптимально-приемлемой цены, участие в разработке бюджета предприятия на очередной финансовый год и контроль за его исполнением. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Разработка мотивации торгового персонала, отчетности, мотивационной программы для клиентов розницы и рынка В2В. Анализ работы торговых представителей, менеджеров по продажам, расчет премиальной части.

Участие в разработке бюджета предприятия на очередной финансовый год и контроль за его исполнением. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Разработка и внедрение технико-экономических обоснований процессов, технологий и методик, связанные с усовершенствованием работы бизнес процессов на предприятии, разработка бизнес-планов

Ведение бухгалтерского учета на предприятии (основные обязанности) сч. 50,51, 62,60,76,70,71; планирование деятельности предприятия, анализ деятельности предприятия, анализ финансового состояния предприятия на основе данных бухгалтерской отчетности разработка мер по улучшению финансовой устойчивости, подготовка мер по улучшению качества работы предприятия

Экономический/финансы и кредит, с отличаем/специалист