Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• 10+ лет в HR.
• Провела более 11 000 собеседований.
• Закрыла 1500+ вакансий для крупных и средних российских компаний (сферы: ИТ, ритейл (розничная торговля), услуги для бизнеса, индустрия гостеприимства и пр).
• 8 лет в карьерном консультировании и коучинге. Помогла в достижении карьерных целей более 600 клиентам.
• 3 года - наставник карьерных консультантов.
• Мои клиенты работают в Яндекс, Авито, OZON, Mars, Новатэк, СБЕР, Т-банк, ВТБ, МТС и пр.

С чем помогу:
• выработать стратегию поиска работы, в т.ч., при смене профессии (что искать, где искать, как искать);
• выявить ваши конкурентные преимущества (даже если вам кажется, что их нет);
• избавиться от синдрома самозванца;
• справиться с выгоранием;
• написать резюме, расставить нужные акценты в опыте, выделить и описать результаты;
• подготовиться к собеседованиям с hr.

Кому могу помочь:
Специалистам и руководителям из следующих сфер:
• hr
• карьерного консультирования
• продаж
• проектного менеджмента
• маркетинга
• аналитики
• финансов
• закупок
• логистики
• АХО и пр.

Я помогу вам, даже если вы:
• несколько лет не работали;
• совсем без опыта работы;
• часто меняли работу;
• захотели вернуться из фриланса, своего бизнеса в найм;
• хотите сменить профессию, но не знаете, как грамотно построить поиск работы.

• 12 лет в IT, из них 9 лет в руководящей должности (сферы B2B, B2C, B2G).
• Прошел путь от обычного сотрудника технической поддержки до руководителя эксплуатации.
• Выстроил с нуля отделы поддержки, андеррайтинга, collection с командами более 40 человек.
• Провожу аудит и изменение бизнес и технических процессов в компании в т.ч. используя AI автоматизацию.
• Разработал с 0 обучающий курс для быстрого обучения сотрудников.
• Отсмотрел 300+ резюме кандидатов.
• Провел 100+ собеседований.
• Вырастил 20+ сотрудников.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Пишу статьи, выступаю на митапах и организую их.

С чем помогу:
• Создать WOW резюме и сопроводительное письмо.
• Составить план, как попасть в компанию мечты.
• Подготовиться к интервью.
• Разработать индивидуальный план развития с любого уровня до руководителя подразделения.
• Подготовиться к ревью или сложному разговору с сотрудником/руководителем.
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.

Кому могу помочь:
• Новичкам, кто только начинает свой путь в IT и хочет определиться с дальнейшими шагами.
• Специалистам в сфере проектного менеджмента, технического и клиентского сервиса.
• Тем, кто только стал руководителем: как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями.

• Сертифицированный и действующий ментор
• 10 лет интенсивного опыта в IT. Изучил 600+ резюме, провел более 150 интервью и 100+
консультаций. Активно участвую в процессах найма продактов в Т-Банке.
• Вырос от биздева, проджекта до продакта.
• В Т-Банке развиваю нефинансовые сервисы, руковожу продуктами funtech- Афиша и Рестораны
• Отвечаю за 3 продуктовых направления, юнит-экономику, PnL, создание и реализацию продуктовой
стратегии, GMV и revenue.
• В Авито развивал коммерческие продукты в вертикали Авто: подписки, программу лояльности.
• Выстроил с нуля направление Trust & Safety в Авито Авто и затем в Товарах. Значимо улучшил
качество контента, придумал и внедрил систему скоринга для перераспределения ликвидности.
• Ранее развивал доставку в странах СНГ в Lamoda в роли проектного менеджера: участвовал в
анализе метрик доставки, внедрял новые коммерческие условия для снижения средней стоимости
доставки заказа и повышения операционной эффективности

С чем помогу:
• Создать качественное резюме «с нуля» или скорректировать имеющееся с учетом карьерных целей.
• Узнать, как попасть в ТОП-компанию.
• Подготовиться к интервью, грамотно презентовать опыт и сформулировать ответы на сложные
вопросы.
• Сделать ревью ваших текущих навыков и наметить стратегию карьерного развития в роли Project
manager-a.
• Продактам от junior до lead расскажу, как улучшать процессы и эффективно работать над
продуктом.

Кому могу помочь:
• Тем, кто хочет войти в IT и начать строить карьеру с нуля, но не знает с чего начать
• Для уже опытных специалистов в сфере Project/Product- и Bizdev-менеджеров, которые хотят расти

• Действующий топ-менеджер с опытом 17+ лет в организационном управлении, HR & Talent Management (Управление талантами) консалтинге в международных корпорациях
• Глубокая экспертиза в международном бизнес-консалтинге и построении топ-команд: управляла глобальным коммерческим блоком в 6 бизнес юнитах в 82 странах мира и подчиненными 400+ сотрудников
• 1000+ карьерных и личностных консультаций по вопросам развития карьерного трека, упаковки опыта в мощное резюме и профессионального самоопределения
• Сертифицированный карьерный коуч и наставник Lee Hecht Harrison

С чем помогу:
• Посмотреть на свои таланты с другого ракурса и упаковать их
• В случае выгорания - найти новые точки опоры и силы
• Разобрать стратегию карьерного роста, определить карьерные цели и профессиональные компетенции
• Подготовить к переговорам с работодателем: кейс-интервью, мотивационное, интервью по компетенциям и др.
• Осознать возможности смены профессиональной роли
• Владею английским, португальским, испанским - помогу с международным треком

Кому могу помочь:
• Руководители высшего звена (CEO / Генеральные директора, C-level директора), которые хотят презентовать свой опыт максимально выигрышно;
• Управленцы (миддл и топы), которые хотят сменить позицию, выйти на новый уровень или пересмотреть стратегию развития;
• Кандидаты на высокие позиции, где важно не только показать опыт, но и убедить в своей стратегической ценности;
• Руководители любого звена, которые хотят получить полноценную консультацию по своим талантам и проиграть сценарии развития

• 10+ лет работы в сфере HR в IT и телекоме
• Эксперт в разных HR-направлениях (HR BP, HR Admin, внутриком, рекрутмент)
• Создаю эффективные команды, которые показывают высокий результат
• Провела более 1000 интервью и наняла 200+ специалистов

С чем помогу:
• Составить продающее резюме, чтобы вас приглашали на интервью
• Определиться с карьерным треком и найти работу мечты
• Получить работу в IT, узнать специфику IT рынка и понять, какая профессия вам наиболее подходит
• Подготовиться к интервью, чтобы вы чувствовали себя уверенно, умели презентовать свой опыт и результаты
• Понять как нанимать людей к себе в команду, мотивировать и выходить на результат, а также как работать со сложными кейсами
• Научиться не выгорать и избавиться от синдрома самозванца

Кому могу помочь:
• IT cпециалистам от junior до senior (project/product/UX/UI дизайнерам/ тестировщикам/ML разработчикам/frontend разработчикам/аналитикам)
• Специалистам бэк-офисных функций (hr/ассистенты)
• Руководителям, которые только начинают лидить команду или тем, кто хочет прокачать скилы в управлении

• Менеджер с техническим бэкграундом;
• 6+ лет опыта на различных проектах — от аутсорсинга до внутренних продуктов и вывода решений на рынок;
• Основная экспертиза – мобильная разработка и микросервисы на python, (также пишу на нем для души), но работал и с проектами в финтехе, телекоме, медтехе, развлекательных сервисах и госсекторе.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Веду телеграм-канал о проектном менеджменте, пишу статьи и выступаю на митапах.
• Провёл 70+ менторских сессий, помог десяткам специалистов вырасти до PM и Delivery ролей.

С чем помогу:
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.
• Построение первых шагов в проектном управлении: помогу понять основные процессы, разобраться с терминологией и найти точки роста.
• Решение сложных задач и кризисных ситуаций: поддержу в момент срыва сроков или конфликтов в команде, помогу найти пути выхода из трудных ситуаций.

Кому могу помочь:
• Начинающим руководителям в IT.
• Middle/Middle+ специалистам — чтобы усилить управленческую экспертизу и soft skills.
• Опытным руководителям, которые столкнулись с трудным проектом, кризисом или командным конфликтом и хотят получить независимый взгляд.