В 1996 году в России Компания INTERSTEP впервые разработала и предложила покупателям уникальные чехлы для мобильных телефонов. Мы считаем 1996 год – годом создания Компании.
Отличительной особенностью бизнеса Компании INTERSTEP является использование эксклюзивных технологий в создании, производстве и построении дистрибуции аксессуаров для мобильных цифровых устройств. Многолетний опыт работы и выверенная технология производства обеспечивает стабильное качество продукции, которым гордимся мы и которое оценили сотни тысяч потребителей в России и странах СНГ.
Большое внимание Компания INTERSTEP уделяет развитию направления технических аксессуаров (зарядные устройства, батареи аккумуляторные, гарнитуры, наушники, держатели, акустические системы, защитные стекла, чехлы, пр.). В 2020 году мы включили в свой ассортимент led-светильники с беспроводной зарядкой и беспроводные аккумуляторные пылесосы, а также запустили проект по продаже защитной бронированной пленки на любые девайсы.
На 01 января 2021 штат компании составляет около 100 человек. Более половины из них имеют трудовой стаж более 5 лет, около 20 сотрудников связаны с INTERSTEP более 10 лет.
Компания INTERSTEP предлагает официальное оформление с 1-го дня работы, полностью официальную заработную плату, возможность общения и решения вопросов напрямую с руководством компании.
Офис и склад находятся в Санкт-Петербурге
Также учредители компании INTERSTEP развивают еще 2 компании:
2009 год - дата развития направления бизнеса - «Кожгалантерея» (вторая компания). Её специалистами проводится анализ рынка, разработка и производство коллекций женских и мужских сумок, папок и мелкой галантереи, при этом делается акцент на актуальных моделях и абсолютном качестве выпускаемых изделий. Сейчас компания активно развивается и нацелена на рост.
2015 год - дата развития третьего направления бизнеса - производство детской обуви под собственной торговой маркой, уже в 2018 году произошло очень важное событие: её продукции в числе первых в стране был присвоен российский «Знак качества».
