Для того чтобы пройти этот период с минимальными потерями, крайне важны две составляющие: психологическая и переговорная. Конечно, думать про потенциальное увольнение — занятие не особенно приятное. При этом, если вы рассмотрите разные сценарии развития ситуации, у вас будет бесценное преимущество — возможность лучше организовать свои ресурсы и планировать карьеру, а не плыть по течению. Разберём на примерах типичных ситуаций, как можно действовать, чтобы остаться в выигрыше.

Решение, принятое на эмоциях

Комментирует Наталья Закиева, профессиональный советник по правовым вопросам.

Забрать заявление об увольнении по собственному желанию можно в любой момент до самого увольнения. Вам необходимо сообщить работодателю, что отзываете своё заявление об увольнении, сделать это необходимо в письменной форме. Я рекомендую все заявления подавать в двух экземплярах и на втором ставить отметку, что его приняли. Если ситуация конфликтная, отправляйте все заявления письмом с описью вложения.

Резюме: устоявшееся мнение, что написал заявление — придётся уходить, является неверным. Более того, согласно части 4 статьи 80 Трудового кодекса РФ, вы имеете право отозвать своё заявление в любое время до истечения срока предупреждения об увольнении. Не готовы уходить — отзывайте заявление и продолжайте работу.

Обстановка поменялась

Наталья Закиева, профессиональный советник по правовым вопросам, советует не поддаваться панике.

Руководитель вводит вас в заблуждение: если у компании проблемы, работники не должны писать заявления об увольнении по собственному желанию. И увольнение «по статье» будет незаконным в таком случае. Можете спокойно продолжать работать и исполнять свои обязанности. А можно договориться с руководителем об увольнении по соглашению сторон с дополнительными выплатами (они согласовываются вами и работодателем).

Резюме: формулировка «по собственному желанию» говорит о том, что вы самостоятельно приняли решение об уходе. Если же вы довольны работой, выполняете все поставленные задачи, не имеете претензий к качеству своей работы и не нарушаете трудовую дисциплину, то в целом у компании не так много возможностей для расставания. Например, компания может запустить процедуру сокращения (о том, как происходят выплаты в этом случае, вы можете узнать из этого материала). Поэтому я бы рекомендовала действовать так: самостоятельно не инициировать разговор с руководителем, продолжать работать. Если же вас вызовут на беседу, объяснить, что увольнение не входило в ваши планы, поэтому писать «по собственному» вы не намерены. Выслушать, какие встречные предложения есть у компании, — будет ли запущена процедура сокращения (о ней вас должны уведомить не менее чем за два месяца) или предложено оформить увольнение соглашением сторон. Размер выплат при соглашении сторон — индивидуальная история, которая зависит от стажа вашей работы и финансовых возможностей компании. Как правило, от одного до трёх ежемесячных выплат. Важное уточнение: дополнительные компенсации размером до трёх среднемесячных заработков не облагаются НДФЛ, поэтому сумма выплат может быть весьма внушительной.

Своя рубашка ближе...

Наталья Закиева, профессиональный советник по правовым вопросам, рекомендует глубже изучить вопрос расставания по соглашению.

В каждой компании устанавливаются свои выплаты при увольнении по соглашению сторон. Законом этот вопрос не урегулирован. Суть заключается именно в том, чтобы стороны договорились. Обычно ориентиром служат выплаты, положенные работнику при сокращении штата. На моей практике работник и работодатель договаривались на два, три, четыре оклада и более при увольнении по соглашению сторон.

Резюме: к сожалению, во многих компаниях существует практика «выдавливания» неугодных сотрудников. Но здесь есть несколько путей развития событий, и я рекомендую использовать разные варианты.

Например, с точки зрения дальнейшей карьеры Нина может поискать варианты внутри банка, особенно если у неё сложились отношения с другими руководителями направлений. В моей практике был случай, когда девушку хотели уволить из отдела, и она обратилась к ментору, который с ней работал. Так как ментор уже хорошо знал свою подопечную, её сильные и слабые стороны, а также видел потенциал, он договорился о внутренней ротации. Девушка перешла в другой департамент, а человека, который настаивал на её сокращении, скоро уволили.

А с точки зрения переговорной позиции я бы предложила посмотреть на предыдущий кейс. Если вы не готовы уходить — дождитесь предложения с условиями расставания. И тогда есть шанс провести переговоры в свою пользу и уйти на условиях, которые для вас выгоднее.

Синица или журавль?

Резюме: по моей оценке, компания сделала хорошее предложение для Михаила: по сути, его финальная выплата состоит из пяти окладов — зарплата за два месяца, когда он мог спокойно проходить интервью плюс ещё выплата в три оклада. Не будем забывать про отпускные, которые выплачиваются при увольнении. Важно помнить, что у увольнения, кроме экономической стороны, есть ещё сторона рекомендательная. Да, можно занять жёсткую переговорную позицию, получить какие-то дополнительные деньги, но при этом приобрести в лице бывшего руководителя или HR-команды тех, кто даст вам незавидные характеристики. Напрямую вам это могут не сказать, но фраза «Я не могу его рекомендовать» может сказать рекрутеру очень многое.

Итоговые рекомендации

1. Не бойтесь размышлять на тему увольнения. И не воспринимайте увольнение как крах всей жизни: в историях многих известных людей были ситуации, когда они теряли работу, — от Стива Джобса (его уволили из собственной компании в 1985 году) до главных редакторов Vogue (издательский дом Conde Nast известен своей практикой увольнений одним днём). Оценивать риски и принимать решения по их уменьшению — важный навык для любого зрелого профессионала.
2. Если вы стоите на пороге увольнения, вам нужны два вида поддержки: психологическая и переговорная. Накал эмоций может заставить принять неверные решения, а отсутствие переговорной подготовки — получить результат, который вас не устроит. В такой момент будет не лишним обратиться к психологу, коучу, карьерному консультанту и другим поддерживающим практикам. Как показывает опыт, не стоит излишне рассчитывать на поддержку внутри семьи. Ваши близкие расценивают увольнение как утрату важной составляющей семейного дохода, что может усложнить эмоциями непростую ситуацию.
3. Опирайтесь на факты в беседах про увольнение. Здесь вам помогут ссылки на Трудовой кодекс, понимание, по какому основанию возможно увольнение, и так далее. Помните, что законы как раз и созданы для того, чтобы регулировать отношения в обществе.
4. Смотрите в будущее. Сопоставляйте деньги и репутационную составляющую, помощь или её отсутствие в поиске новой работы. Некоторые компании предлагают сотрудникам услуги аутплейсмента — когда вы получаете поддержку в поиске новой работы. Обязательно используйте все возможности для продолжения карьеры.
5. Не жгите мосты, даже если вам кажется, что ваш гнев и недовольство оправданны. Рынок маленький, люди пересекаются в течение своей профессиональной жизни много раз. Даже бывают случаи, когда бывшего сотрудника через время зовут обратно. Я не призываю «подставлять вторую щеку», а лишь обращаю внимание — прагматичных ценят больше.