Проектное управление. Диагностика и наладка процессов производства фото- и видеоконтента для обеспечения условий кратного роста бизнеса при сжатых сроках на внедрение и при недостаточности инструментов: 1. Определение ключевой метрики для оценки эффективности производства контента e-com и marketing. Верификация со стейкхолдерами внутри компании. Поиск данных в системах компании (PLM, 1C, CMS) для обеспечения анализа результатов. Совместно с ИТ реализация условий для трансляции данных производства контента в системы компании. 2. Создание рабочего пространства (внешнее товародвижение, внутреннее товародвижение, стилизация, съемочный план, постпродакшн план, финансовые документы, календарь маркетинговых релизов) для сбора данных и анализа. Доработки по пользовательским требованиям команды или стейкхолдеров. 3. Работа с командой. Составление OKR и приоритезация задач в Jira. Ведение документации в Confluence. Проведение встреч с командой на земле. Формирование гипотез, влияющих на основные метрики. Проведение продуктовых экспериментов. 4. Бизнес-анализ процессов. Составление BPMN и RACIS. Выработка совместно с командой профессиональной методологии. Участие в доработке гайдов по процессам. 5. Создание инструментов для верхнеуровневого планирования и отчетности. Расчет емкости на площадь, ТМЦ, сотрудников с учетом сезонной нагрузки. 6. Бюджетирование подразделения на год в разрезе ФОТ, закупки материальных активов и взаимодействие с подрядчиками. Определение KPI исполнителей. 7. Создание инструмента для распределения по статьям расходов для синхронизации с финансовым департаментом, в том числе с учетом cash flow. Ежемесячный операционный отчет. 8. Создание инструментов для низкоуровневого планирования и отчетности. Создание шаблона смет на съемки и доработка плана съемок, ретуши. Достижения за 11 месяцев: 1. Сокращение доли опозданий по сдачи контента к старту продаж с 60% до 10%. 2. Увеличение медианной разницы между сдачей e-com контента и приходом товара на Центральный склад с 1 дня до 10 дней. 3. Движение к ROI. Определение медианной скорости вымываемости KVI после маркетинговых релизов как х1,5 по сравнению с товаром, не участвующим в маркетинговых релизах. Проектная работа. PIM: 1. Определение требований заказчиков медиа- и “технического” контента. Фиксация пересечений и составление матрицы ТЗ контента. 2. Составление матрицы требований к системе на основании интервьюирования стейкхолдеров (маркетинг, ИТ, разработка ассортимента, е-ком). Оценка матрицы по MoSCoW вместе с участниками рабочей группы. 3. Проработка рисков. Поиск фреймворков для автоматизации и оптимизации процессов производства контента, отвечающих архитектуре выбора команды производства контента. 4. Ведение проекта в Jira и документации в Confluence. Достижения за 6 месяцев: 1. Старт 1-ого спринта по интеграции PimCore.

- Составление матрицы контента. Определение типов контента на пересечении потребности ролей в основных вертикалях. Поиск способов покрытия минимально значимого и критически необходимого. - Архитектура каталога. Проработка структуры таблиц техники, спецификации, запчастей, категорий, брендов, инструкций, связи с таблицами клиента, заявок. Разработка классификатора техники и запчастей. - Наполнение каталога. Изучения документации и подбор подрядчика для парсинга данных с Яндекс.Маркета. Разметка полученных данных по 500 000 СКЮ и 5000 брендам. - Оптимизация каталога. Обогащение альтернативных вхождений для брендов и категорий. Определение масок в ключевых полях, чистка базы под необходимые вхождения. - Копирайтинг. Верхнеуровневое составление Tone of Voice. Разработка гайд-бука по работе над описаниями, составление тз для копирайтеров и seo-специалистов. Работа над служебными текстами в рамках клиентского флоу согласно выбранной тональности. - Копирайтинг. Подготовка симуляции ролевого контента за мастера и вендора. Составление ТЗ для материалов под сегменты пользователей. Подбор блогеров внутри их классов (кулинарные, автомобильные и т.п.) под вертикали. - Контент-упаковка продуктов для каналов продаж. Лендинг, сторы, рекламные носители, презентации, карточки товара на маркетплейсах (СберМегаМаркет, Ozon, WB.digital) и партнерских ИМ (holodilnik.ru). - Канал продаж маркетплейсы. Сбор аналитики по площадкам для определения ассортимента. Подключение к платформам СберМегаМаркет, Ozon и WB.digital. Оптимизация контента под особенности платформ. - Канал продаж ритейлеры. Участие в интеграции виджета услуг на holodilnik.ru: мэппинг данных, составление описаний. Подготовка видео-инструкций для сотрудников розницы и колл-центра партнера. - Канал продаж вендоры. Сбор аналитики по вендорам, определение вертикали и способов деливери для формирования предложения. Подключение Haier. - Инструменты простого финансового моделирование. Калькулятор состава цены. Калькулятор рекомендуемой цены для коммерции. - Бизнес-аналитика. Составление бизнес-требований для сервисов гео, цен и скидок.

- Планирование и бюджетирование подразделения производства контента маркет-плейса в разрезе года согласно плану коммерции, расчет узких мест, оптимизация расходов. - Расчет пропускной способности по процессам, расчет KPI сотрудников. Регламентация операционных процессов с другими подразделениями (закупка, логистика, склад, коммерция, маркетинг). - Разработка отчетности по полному циклу продакшена (фото, ретушь, контент, описание и замер товара) в разрезе месяца, года. - Разработка гайдов по всем процессам, актуализация в случае изменения внутренних рабочих процессов подразделения и повышения стандартов качества. - Описание автоматизации всего процесса вывода товара на сайт, от приемки товара на складе фотостудии/ заведение партнерского товара в систему до выкладки на сайт карточки товара, участие во внедрении. - Разработка условий для публикации контента международных партнеров (фото, описания, информация о товаре) на платформе AIZEL. Крупнейшие из партнеров: Prada, Burberry, Agent Provocateur, Bonpoint, Eres, De Beers, TAG Heuer. - Руководство подразделением из 20 штатных и 12 ГПХ специалистов (контент-менеджеры, копирайтеры, фотографы, стилисты, ретушеры, работники склада фотостудии). Поиск подрядчиков (модельные агентства, рекламные агентства, продакшен-студии), контроль их работы, документооборот. - Обработка запросов SEO-агентства. Актуализация описаний товарных категорий, брендов, создание документа-конструктора для описания товаров. - Осуществление контент-решений для увеличения конверсии: повышение эффективности работы фильтров на сайте (корректировка размерных сеток, товарных групп, товарных категорий сайта, разработка тегов); создание товарных подборок и их наполнение, внедрение платформы для 3д-изображений на сайт интернет-магазина, вывод видео-съемки, рекомендаций по выбору размера, связи товаров (цвет, коллекция, тотал-лук и тд), поиск решений для повышения качества фото в карточке товара на уровне команд библиотеки. - Продюсирование заказных съемок, составление смет. - Проведение тренингов для партнеров компании.

Предметная и модельная съемка, съемка на манекене для интернет-магазина. Разработка гайдов для съемок. Проведение заказных съемок для партнеров. Разработка отчетности по фотостудии.

Предметная и модельная съемка, съемка на манекене для интернет-магазина. Съемка для каталога ЦУМа, для рекламных компаний в печати, для баннеров по техническому заданию отдела маркетинга.

Проведение предметных и модельных съемок, кастингов. Съемка для банеров и рекламных кампаний.

Подготовка и проведение фотосъемок. Совместная работа со стилистами и имидж-консультатами по созданию имиджа клиента. Предметная и портретная съемка. Обработка и ретушь фотографий.

Подготовка и проведение фотосъемок. Создание эскизов на этапе подготовки, общение с представителями заказчика (бренд-менеджер, стилист, редактор, дизайнер, арт-директор, фоторедактор, начальник рекламного отдела). Обработка исходного материала в программах Photoshop, Illustrator, Aperture, Neat Image, Nikon Scan, Phese One. Совместная работа с дизайнерами РГ Гагара по созданию имидж-макетов, билбордов. Постановка задач по верстке. Реализованные проекты: 4 каталога ТЦ Гринвич, 8 каталогов ТЦ Универбыт, наружная реклама и имидж-макет для Атомстройкомплекса, каталог, приуроченный к саммиту Шанхайской организации сотрудничества (заказчик - правительство Свердловской области). Создание имидж-макетов заказчиков в изданиях: Стольник, Happy, Бизнес и жизнь, Современный дом и офис, Ле Табуре, Цена вопроса, Банзай, Вторая половина, Стиль Авто, Fashion week. Основные жанры: репортаж, постановочный портрет, интерьер, предметная съемка, фотосессия.

1. Помощь в подготовке и проведении фотосъемок. Создание эскизов на этапе подготовки, общение с представителями заказчика (бренд-менеджер, стилист, редактор, дизайнер, арт-директор, фоторедактор). Выполнение координаторских функций (сбор реквизита, составления маршрут-листа). Подготовка оборудования к съемке (Постановка света, выбор ракурса, плана). 2. Обработка исходных материалов (сканирование слайдов, работа с raw-конвертарами, ретуширование) 3. Самостоятельное проведение фотосъемок.

телерадиожурналистика/журналист, диплом/бакалавр

photoplay.ru, фотограф

photoplay.ru

Академия фотографии

photoplay.ru

Академия фотографии

stepik, HTML, CSS

coursera, Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами

stepik, SQL