|
Предлагаем вашему вниманию эксклюзивный четырехдневный курс, позволяющий рекрутерам научиться профессионально: интервьюировать кандидата, вести переговоры с компанией-клиентом, представлять кандидата компании-клиенту.
Курс разработан и является интеллектуальной собственностью компании HeadHunter, лидера на российском рынке интернет-рекрутмента.
Тренер: Шатрова Лиля.
Даты проведения: уточняется
Город: Санкт-Петербург
Стоимость: 20000 руб.
В стоимость включены: раздаточные материалы, обеды, кофе-брейки
Рекомендованный размер группы: 12-15 человек
Число учебных часов курса: 30 академических часов
План курса:
- введение в основы рекрутмента;
- получение заказа от клиента Job Order;
- анализ компании-клиента;
- анализ вакансии/резюме;
- телефонное интервью;
- проведение собеседования и оценка кандидата;
- предоставление кандидата клиенту и получение Job Offer.
Помимо серьезного теоретического блока, включающего в себя курс лекций и семинарские занятия, на курсе огромное внимание уделяется практическим занятиям: ролевым играм, индивидуальным заданиям, работе в группах.
Целевая аудитория:
- выпускники и студенты последних курсов вузов;
- представители кадровых агентств с небольшим опытом работы в сфере рекрутмента;
- специалисты, желающие сменить сферу деятельности.
Своей главной задачей HeadHunter видит развитие российского электронного рекрутмента и кадрового рынка в целом. Мы стремимся обучать людей профессионально заниматься подбором персонала и обеспечивать рынок квалифицированными кадрами.
Контактная информация:
Чтобы подать заявку на участие в тренинге, позвоните в HeadHunter::Санкт-Петербург по телефону +7 (812) 334-12-55 или свяжитесь с вашим персональным менеджером, если вы уже являетесь нашим клиентом. Вы также можете отправлять вопросы и заявки на электронный адрес sales@spb.hh.ru
|
Массовый рекрутмент — сложные поиски простого персонала / Лизинг персонала — предоставление персонала / Аутстаффинг персонала — выведение персонала из штата компании / Временный персонал
Особенности технологий и отличия от рекрутмента. Этапы проведения проекта: ведение переговоров с целью выявления потребностей клиента, анализ перспективности заказа, анализ рынка, специфика кампании по привлечению клиентов, переговоры с кандидатом, предоставление кандидатов клиенту
Максимальное использование технических возможностей поиска кандидатов и размещения вакансий в электронной информационной среде
|